服务。

管理咨询

我们致力于基于我们的管理知识来增加销售额和利润，这使我们的集团销售额从零增长到了 10 亿日元，并退出了基金。全面覆盖从新业务启动、价值增值到退出的战略制定和执行。

通过使用IT来维护后台并建立高生产力的人事系统，我们创建了一个高度稳定和可复制的强大业务系统，而不是依赖于每个人的业务。

我们根据大量收购和销售的经验提供并购咨询服务。我们对商业、财务、税务和法律事务进行DD（尽职调查），并协助上游流程，例如首先出售还是购买、并购调解和IFA选择。

我们所有的利益相关者，包括高管和股东，都有抚养孩子的经验。世界上有各种各样的课程，比如智商、编程、英语等等。我们目前正在准备一项新业务，在日本建立一所吸收海外知识的儿童学校。